检修过程中的精细化管理尤为重要,因为汽轮机检修的时间较长,不但每个零部件的检修质量对整个汽轮机检修都有重要影响,而且每个工序之间相互制约,环环相扣,任何一个环节出错,都有可能导致混乱、大量返工,影响检修工期和质量。检修过程中,对检修中的封堵、检修区域中的隔离、铺垫、安保等进行要求,还需要强化各技术部门间工作的协调,尤其是行车的使用状况进行合理的分配,确保检修环节的可控在控。
汽轮机检修后要对整个检修的资料进行汇总,专职技术人员写出书面总结、技术总结、重大特殊项目的专题总结,并将所有资料归档,为下一周期大修提供参考。同时,组织检修总结会,对本次检修进行科学的评价,总结经验教训,修订大修项目、质量标准、工艺规程等,进而提升精细化管理的水平,以便在同类型机组或下一次汽轮机组的检修积累宝贵的经验。
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